崇阳县人民法院

审判管理工作汇报

（2017年4月12日）

各位领导，同志们：

非常欢迎和感谢大家莅临我院检查指导审判管理工作，我先把我院近年来的审判管理工作作个简要汇报，请批评指正！

一、审判工作基本情况

我院2015年共受理各类案件3770件，同比上升8.5个百分点，法定审限内结案3506件, 同比上升5.2个百分点，结案率93%，全市最高，法定审限内结案率100%。上诉案件158件，全市最少，一审服判息诉率为95.5%，全市最高；二审改判案件17件，同比下降26.1个百分点，发回重审案件11件，同比下降26.7个百分点，发改率为7.7‰，全市最低。

2016年共受理各类案件3515件，结案3246件, 结案率92.35%，全市最高，高于全市平均水平4.45个百分点；一审服判息诉率94.25%，全市最高，高于全市平均水平2.48个百分点；上诉改判率仅2.37‰，全市最低，低于全市平均水平3.51个千分点；发回重审率仅3.72‰，全市最低，低于全市平均水平1.73个千分点。

二、审判管理主要做法

（一）确定审判工作目标。以“培育亮点，展示特色，强化职能，开拓创新”为总体工作思路，以“做公道法官，办公正案件，创公信法院，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”为总体工作目标，以实现“四无三下降”和“五个明显提升”为具体工作要求，即： 无进京上访、无群体性事件、无违法违纪、无超审限案件，上诉改判下降、发回重审下降、再审改判下降；正气明显提升、审判质量明显提升、信息化建设和应用水平明显提升、规范化管理明显提升、队伍素质明显提升。

（二）规范部门职能分工。按照均衡审判工作量，统一类案裁判尺度，促进审判业务专业化的原则，制定《各审判、执行业务部门职能分工》，科学规范各审判、执行业务部门的职能分工。

（三）合理调配审判资源。一是入额法官全部充实到审判一线。我院32名首批入额法官，除5名正、副院长外，执行局安排1名，立案庭安排1名，其他25名全部充实到了审判工作岗位。各类案件归口到各审判业务线，按照入额法官人数轮流分案，压实办案任务。二是不断完善审判团队。按照组建和完善审判团队分三步走的工作步骤：第一步是将入额的法官定岗到位，并由未入额法官、书记员及人民陪审员与入额法官搭配到位；第二步是在完成向社会购买服务聘用书记员后，按照“1名法官1名书记员2名陪审员”模式初步建立审判团队；第三步是待政法专编制干警退休空出编制后，争取招录法官助理，届时按照“1名法官1名法官助理1名书记员2名陪审员”模式建立完善的审判团队。目前，基本完成了第二步，将这次招录的14名审判辅助人员，除1名信息化技术人员外，其他13名全部分配到审判业务庭，保证了院机关业务庭每名入额法官配1名书记员，人民法庭每名入额法官配1名以上书记员。

(四) 开展争当“五个能手”竞赛活动。研究制定的《崇阳县人民法院“五个能手”评选及奖励办法》，开展“办案能手”、“调解能手”、“执行能手”、“信访化解能手”、“书记员能手”竞赛活动，激励多办案、快办案、办好案。

（五）案件全程跟踪督办。案件登记立案后，审管办全程跟踪督办，对临期在办案件按距离审限5天、10天、15天三个时间档及时进行审限预警提示。

（六）疑难案件会商研讨。对于疑难复杂案件，组织分管院领导、相关业务庭室业务骨干、案件承办人一起分析研究，集体讨论，向案件承办人提供参考意见，确保事实认定清楚，适用法律正确。

（七）重点案件汇报请示。重大敏感案件及时向市中院和县委、县人大汇报、请示，审理中把握不准的问题随时与市中院相关业务庭沟通寻求业务指导。

（八）通报审判工作情况。按照“四无三下降”的具体工作要求，定期通报全院和各庭被发回重审、改判案件与往年同期比较情况，表扬和鼓励发回、改判下降的单位，警示和鞭策发回、改判上升的单位，促进办案质量不断提升。

（九）落实司法责任制。完善司法监督制约机制，开展案件质量评查，重点评查上诉改判、发回重审、当事人或群众举报承办人违反审判纪律、引发信访三类案件，发现问题由审管办提出初步意见，提请审判委员会讨论，经审查初步认定有关人员具有违法审判责任追究情形的，由监察部门启动违法审判责任追究程序。

（十）对审判业务庭给予政策倾斜。在业务培训、经费保障、物资装备、信息化建设等方面给予政策倾斜，全力予保障审判工作。比如在公务用车的配备上，我院包括执法执勤车在内共核定公务用车15辆，我院为8个人民法庭各配备1辆执法执勤车，院机关审判业务庭与执行局配备6辆，后勤综合部门只留1辆。

三、存在的问题

（一）审判质效还有提升空间。司法改革后，入额法官办案压力倍增，法官助理配备不到位，审判质量和效率还有进一步提升空间。

（二）信息化管理水平不高。办案人员信息化应用水平，以及以信息化手段进行信息化管理的水平还有待进一步提高。

（三）院领导办案落实不够。2016年院领导办理案件  仅  件，2017年截至到目前，分给院领导办理的案件  件，距省法院印发的《关于院庭领导办理案件的规定（试行）》和本院司法改革方案的要求还有很大差距。

四、下一步的工作思路

（一）进一步完善审判团队，细化法官、法官助理、书记员的职能分工，不断提高审判质量和效率。

（二）进一步提升信息化应用水平，以信息化手段提升审判质量管理水平。

（三）认真落实《院庭领导办理案件的规定》，尝试分管院领导参加其分管的审判业务庭，按《院庭领导办理案件的规定》和本院司法改革方案的要求的比例轮流分案。

                    崇阳县人民法院

                    2017年4月12日